1. Concepto de empresa
Una empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo.
2. Elementos o componentes de la empresa
Para poder desarrollar su actividad, la empresa necesita los siguientes elementos:
A. Grupo humano
Se divide en 2 grupos:
B. Elementos materiales
La empresa necesita una serie de bienes para poder desarrollar su actividad. Estos bienes se clasifican en:
C. Organización
Conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación entre el grupo humano necesarias para alcanzar los objetivos de forma eficaz. Una de las claves de GOOGLE es la excelente organización que tienen, donde hay gran relación entre trabajadores y donde dejan mucho lugar a la creatividad de los trabajadores, que en ocasiones crean productos propios.
D. Entorno
Es todo aquello que rodea a la empresa y le afecta. Los factores del entorno que afectan a la empresa pueden ser:
3. Funciones de la empresa
Las empresas nos dan trabajo y nos ofrecen productos que aumentan nuestra calidad de vida. Además, coordinan toda la producción, obteniendo bienes que sería imposible que nosotros fabricáramos solos, todo ello asumiendo un riesgo. Compramos comida preelaborada, cuando los ingredientes que necesitaríamos para cocinar valen mucho menos. Todas estas empresas nos venden productos a un precio más alto porque nos dan un valor añadido. En definitiva, las empresas realizan unas funciones.
Las empresas desarrollan principalmente las siguientes funciones en la sociedad:
A. Función productiva
La empresa coordina todo el proceso productivo para que se realicen todas las tareas y se produzca la mayor cantidad posible de bienes. Para ello, las empresas buscan las formas más eficientes de utilizar los recursos escasos y así aumentar la productividad.
B. Función utilidad
Al transformar las materias primas en productos o acercar el producto a los consumidores, las empresas crean o aumentan su utilidad. Por ejemplo, una plantación de algodón no tendría ninguna utilidad sin llevar a cabo el proceso productivo: desmotado (separar la fibra de la vaina), hilado y tejido.
Al crear utilidad, el valor del bien es mayor al valor de los factores productivos utilizados: la empresa aporta un valor añadido. Por ejemplo, el valor final de la mesa es mayor que el coste de la madera, máquinas utilizadas y salario de los carpinteros necesarios para hacer una mesa.
C. Función de riesgo
La empresa asume un riesgo porque paga los factores productivos (trabajadores, materiales, etc.) antes de saber si podrá vender los productos que estos producen. No sabe si venderá los productos suficientes para recuperar la inversión y obtener beneficios.
D. Función social
Las empresas generan empleo y riqueza, producen bienes de calidad y ofrecen una amplia variedad de productos.
4. Áreas funcionales
Muchas empresas funcionan con una serie de departamentos, a los que se les fijan unos objetivos operativos conseguir los objetivos más estratégicos de la empresa. Nos referimos a las áreas funcionales.
Las áreas funcionales es una división de la empresa en diferentes departamentos, de manera que cada uno se dedica a lo que mejor sabe hacer. Distinguimos 4 áreas:
A. Área de inversión y financiación
El área de financiación se encarga de obtener el dinero con las mejores condiciones y el el área de inversión se encarga de aprobar en qué se va a invertir todo ese dinero. Por ejemplo, el área comercial querrá dinero para hacer una campaña de publicidad, el área de producción querrá mejores máquinas y el área de recursos humanos más trabajadores. Por tanto el área de inversión es responsable de establecer que puede hacer cada departamento.
B. Área de producción
Es la encargada del aprovisionamiento de las materias primas y de llevar a cabo toda la producción. Obviamente, debe estar en contacto con otras áreas, como la comercial, que le dirá los gustos de los consumidores, o la de financiación e inversión, que le informará de sus posibilidades económicas.
C. Área comercial
Se encarga de investigar el mercado y conocer los gustos de los consumidores. También se encarga del marketing: ventas, publicidad, promociones, etc.
D. Área de recursos humanos
Se encarga de contratar a los trabajadores, formarlos y motivarlos. También gestiona las nóminas, contratos, etc. Obviamente, debe estar en contacto con todas las demás áreas, para conocer las necesidades de los demás departamentos
5. Objetivos de la empresa
Las empresas no tienen un objetivo único. Hay empresas que cuando empiezan a obtener beneficios se plantean la posibilidad de abrir nuevas tiendas. Otras buscan ganar beneficios lo más rápido posible, mientras que otras buscar mantenerse en el mercado. Hay empresas que buscan ser responsables social y medioambientalmente. Es decir, no hay un objetivo único.
Los principales objetivos de las empresas, son:
A. Maximizar beneficios: Bº = Ingresos - Costes
La empresa busca maximizar su beneficios aumentando sus ingresos y disminuyendo sus costes (objetivo clásico).
B. Maximizar rentabilidad: Rentabilidad = Beneficio / Capital Invertido x 100
La empresa también busca obtener la máxima rentabilidad sobre el capital invertido:
C. Estabilidad y adaptabilidad
Las empresas pueden marcarse como objetivo simplemente mantenerse en el mercado, o bien, adaptarse a los cambios del entorno para conseguir sobrevivir en el futuro.
D. Crecimiento
Una vez estabilizada, las empresas buscan crecer para adquirir más poder y valor. Esto satisface a los accionistas (mayor valor de la acción) y a los directivos (mayor prestigio). Por ejemplo, Inditex (grupo al que pertenece Zara) tiene más de 7000 tiendas por todo el mundo. Y aquellos que compraron una acción de Apple en 2008, ven como esa misma acción vale 10 veces más en 2018.
E. Responsabilidad social
Las empresas incorporan como objetivo ser responsables socialmente hacia los colectivos que la integran (empleados, clientes, proveedores), hacia la sociedad y el medio ambiente.
Una empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo.
2. Elementos o componentes de la empresa
Para poder desarrollar su actividad, la empresa necesita los siguientes elementos:
A. Grupo humano
Se divide en 2 grupos:
- Interno: trabajadores, accionistas y directivos.
- Externo: clientes, los proveedores, la Sociedad y el Estado.
B. Elementos materiales
La empresa necesita una serie de bienes para poder desarrollar su actividad. Estos bienes se clasifican en:
- Activo no corriente: bienes ligados a la empresa de forma duradera (más de 1 año). Maquinaria, herramientas, instalaciones…
- Activo corriente: bienes ligados al ciclo de explotación (menos de 1 año) y que cambian continuamente. Materias primas, dinero, mercaderías, etc.
C. Organización
Conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación entre el grupo humano necesarias para alcanzar los objetivos de forma eficaz. Una de las claves de GOOGLE es la excelente organización que tienen, donde hay gran relación entre trabajadores y donde dejan mucho lugar a la creatividad de los trabajadores, que en ocasiones crean productos propios.
D. Entorno
Es todo aquello que rodea a la empresa y le afecta. Los factores del entorno que afectan a la empresa pueden ser:
- Generales: afectan a todas las empresas por igual como situación económica.
- Específicos: afectan a empresas de un mismo sector como el nº de competidores.
3. Funciones de la empresa
Las empresas nos dan trabajo y nos ofrecen productos que aumentan nuestra calidad de vida. Además, coordinan toda la producción, obteniendo bienes que sería imposible que nosotros fabricáramos solos, todo ello asumiendo un riesgo. Compramos comida preelaborada, cuando los ingredientes que necesitaríamos para cocinar valen mucho menos. Todas estas empresas nos venden productos a un precio más alto porque nos dan un valor añadido. En definitiva, las empresas realizan unas funciones.
Las empresas desarrollan principalmente las siguientes funciones en la sociedad:
A. Función productiva
La empresa coordina todo el proceso productivo para que se realicen todas las tareas y se produzca la mayor cantidad posible de bienes. Para ello, las empresas buscan las formas más eficientes de utilizar los recursos escasos y así aumentar la productividad.
B. Función utilidad
Al transformar las materias primas en productos o acercar el producto a los consumidores, las empresas crean o aumentan su utilidad. Por ejemplo, una plantación de algodón no tendría ninguna utilidad sin llevar a cabo el proceso productivo: desmotado (separar la fibra de la vaina), hilado y tejido.
Al crear utilidad, el valor del bien es mayor al valor de los factores productivos utilizados: la empresa aporta un valor añadido. Por ejemplo, el valor final de la mesa es mayor que el coste de la madera, máquinas utilizadas y salario de los carpinteros necesarios para hacer una mesa.
C. Función de riesgo
La empresa asume un riesgo porque paga los factores productivos (trabajadores, materiales, etc.) antes de saber si podrá vender los productos que estos producen. No sabe si venderá los productos suficientes para recuperar la inversión y obtener beneficios.
D. Función social
Las empresas generan empleo y riqueza, producen bienes de calidad y ofrecen una amplia variedad de productos.
4. Áreas funcionales
Muchas empresas funcionan con una serie de departamentos, a los que se les fijan unos objetivos operativos conseguir los objetivos más estratégicos de la empresa. Nos referimos a las áreas funcionales.
Las áreas funcionales es una división de la empresa en diferentes departamentos, de manera que cada uno se dedica a lo que mejor sabe hacer. Distinguimos 4 áreas:
A. Área de inversión y financiación
El área de financiación se encarga de obtener el dinero con las mejores condiciones y el el área de inversión se encarga de aprobar en qué se va a invertir todo ese dinero. Por ejemplo, el área comercial querrá dinero para hacer una campaña de publicidad, el área de producción querrá mejores máquinas y el área de recursos humanos más trabajadores. Por tanto el área de inversión es responsable de establecer que puede hacer cada departamento.
B. Área de producción
Es la encargada del aprovisionamiento de las materias primas y de llevar a cabo toda la producción. Obviamente, debe estar en contacto con otras áreas, como la comercial, que le dirá los gustos de los consumidores, o la de financiación e inversión, que le informará de sus posibilidades económicas.
C. Área comercial
Se encarga de investigar el mercado y conocer los gustos de los consumidores. También se encarga del marketing: ventas, publicidad, promociones, etc.
D. Área de recursos humanos
Se encarga de contratar a los trabajadores, formarlos y motivarlos. También gestiona las nóminas, contratos, etc. Obviamente, debe estar en contacto con todas las demás áreas, para conocer las necesidades de los demás departamentos
5. Objetivos de la empresa
Las empresas no tienen un objetivo único. Hay empresas que cuando empiezan a obtener beneficios se plantean la posibilidad de abrir nuevas tiendas. Otras buscan ganar beneficios lo más rápido posible, mientras que otras buscar mantenerse en el mercado. Hay empresas que buscan ser responsables social y medioambientalmente. Es decir, no hay un objetivo único.
Los principales objetivos de las empresas, son:
A. Maximizar beneficios: Bº = Ingresos - Costes
La empresa busca maximizar su beneficios aumentando sus ingresos y disminuyendo sus costes (objetivo clásico).
B. Maximizar rentabilidad: Rentabilidad = Beneficio / Capital Invertido x 100
La empresa también busca obtener la máxima rentabilidad sobre el capital invertido:
C. Estabilidad y adaptabilidad
Las empresas pueden marcarse como objetivo simplemente mantenerse en el mercado, o bien, adaptarse a los cambios del entorno para conseguir sobrevivir en el futuro.
D. Crecimiento
Una vez estabilizada, las empresas buscan crecer para adquirir más poder y valor. Esto satisface a los accionistas (mayor valor de la acción) y a los directivos (mayor prestigio). Por ejemplo, Inditex (grupo al que pertenece Zara) tiene más de 7000 tiendas por todo el mundo. Y aquellos que compraron una acción de Apple en 2008, ven como esa misma acción vale 10 veces más en 2018.
E. Responsabilidad social
Las empresas incorporan como objetivo ser responsables socialmente hacia los colectivos que la integran (empleados, clientes, proveedores), hacia la sociedad y el medio ambiente.
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Ejercicio resuelto. Beneficios vs Rentabilidad
A partir de los datos que se detallan, se pide: a. Completa la tabla b. Justifica cuál es la empresa que obtiene mejores resultados a través de la rentabilidad. c. ¿Cuál es el significado de los datos obtenidos? |
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El conflicto de los objetivos
En las empresas, como en cualquier organización, los diferentes componentes del grupo humano de la empresa que ya vimos tienen distintos intereses. Así, entre los distintos grupos de interés pueden surgir conflictos.
Los objetivos de los distintos grupos de interés de la empresa son los siguientes:
En las empresas, como en cualquier organización, los diferentes componentes del grupo humano de la empresa que ya vimos tienen distintos intereses. Así, entre los distintos grupos de interés pueden surgir conflictos.
Los objetivos de los distintos grupos de interés de la empresa son los siguientes:
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Vídeo 1. Elementos de la empresa
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Vídeo 2. Funciones de la empresa
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Vídeo 3. Áreas funcionales
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Vídeo 4. Conflicto de objetivos
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Fuente
Apuntes propios
www.econosublime.com
Apuntes propios
www.econosublime.com
