1. Análisis DAFO
El DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite evaluar el proyecto empresarial atendiendo a sus propias características (análisis interno) y a la manera en que el entorno les puede afectar (análisis externo).
A. Análisis interno: fortalezas y debilidades
Valora los puntos fuertes y los puntos débiles del negocio. Nos permite identificar qué nos hace mejores que la competencia y en qué somos peores. Son variables que SÍ están bajo tu control y que puedes modificar.
A.1. Ejemplos de fortalezas o puntos fuertes de la empresa
A.2. Ejemplos de debilidades o puntos débiles de la empresa
B. Análisis externo: oportunidades y amenazas
Son las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar tu negocio. Son variables que NO están bajo tu control pero que te afectan. A continuación, señalamos ejemplos:
B.1. Ejemplos de oportunidades del entorno
B.2. Ejemplos de amenazas del entorno
4. Cómo hacer la matriz DAFO
El DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite evaluar el proyecto empresarial atendiendo a sus propias características (análisis interno) y a la manera en que el entorno les puede afectar (análisis externo).
A. Análisis interno: fortalezas y debilidades
Valora los puntos fuertes y los puntos débiles del negocio. Nos permite identificar qué nos hace mejores que la competencia y en qué somos peores. Son variables que SÍ están bajo tu control y que puedes modificar.
A.1. Ejemplos de fortalezas o puntos fuertes de la empresa
- Disposición de recursos financieros altos (contáis con dinero suficiente)
- Producto original
- Experiencia previa en gestión de negocios
- Instalaciones y equipos modernos
- Alta motivación y formación de trabajadores
- Buena localización del negocio y/o facilidad de aparcamiento
- Precios más baratos que la competencia
- Productos de mejor calidad que la competencia
- Amplia variedad de productos
- Mejores servicios: buena atención al cliente, facilidad de pago, mayor garantía, envío a casa gratuito, instalación, mantenimiento.
- Buena página web
- Buena reputación en Internet: redes sociales, tripadvisor, etc.
A.2. Ejemplos de debilidades o puntos débiles de la empresa
- Disposición de recursos financieros bajos (NO contáis con dinero suficiente)
- Producto poco original (ya existe)
- Sin experiencia previa en gestión de negocios
- Instaciones y equipos anticuados
- Baja motivación y formación de trabajadores
- Mala localización del negocio y/o dificultad de aparcamiento.
- Precios más caros que la competencia
- Productos de peor calidad que la competencia
- Peores servicios que la competencia: mala atención al cliente, no dar facilidades de pago, garantía menor, envío a casa hay que pagarlo, no haces la instalación ni el mantenimiento.
- Poca oferta de productos
- No tener web propia o qué esté obsoleta.
- Mala reputación en Internet: redes sociales, tripadvisor, etc.
B. Análisis externo: oportunidades y amenazas
Son las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar tu negocio. Son variables que NO están bajo tu control pero que te afectan. A continuación, señalamos ejemplos:
B.1. Ejemplos de oportunidades del entorno
- Situación económica buena
- Pocos competidores o competidores débiles
- Muchos proveedores (tienes más donde elegir)
- No existen productos sustitutivos (cine, teatro, fútbol.../ cámara de fotos, móvil o ipad)
- Aspectos demográficos que nos favorezcan: muchos niños, mucha gente mayor....
- Internet (venta online): mayor número de clientes
- Cambio en los hábitos o gustos de los consumidores que nos favorezcan: estilo de vida saludable, compra por Internet.
- Ayudas o subvenciones públicas
- Los bancos prestan dinero a emprendedores
B.2. Ejemplos de amenazas del entorno
- Situación económica mala. Mucha gente en el paro.
- Muchos competidores o competidores fuertes.
- Pocos proveedores (tienes menos donde elegir)
- Existen productos sustitutivos (cine, teatro, fútbol.../ cámara de fotos, móvil o ipad / recreativos, videoconsolas...)
- Aspectos demográficos que nos perjudiquen: pocos niños, mucha gente mayor.
- Internet (venta online): menor venta en tiendas físicas
- Cambio en los hábitos o gustos de los consumidores que nos perjudiquen: compra por Internet.
- Los bancos apenas prestan dinero a emprendedores
4. Cómo hacer la matriz DAFO