0. Introducción
La localización y dimensión de la empresa son decisiones que suelen tomarse en el momento del nacimiento de la empresa y de manera conjunta. Una determinada dimensión puede implicar que no podamos localizarnos en determinados lugares. Una localización, puede obligarnos a tomar una dimensión en concreto. Ambas son decisiones estratégicas, ya que suelen implicar grandes inversiones iniciales, por lo que una vez tomadas, un cambio de idea puede conllevar graves costes irrecuperables.
1. La localización de la empresa y su importancia
La localización es el lugar elegido por la empresa para desarrollar su actividad productiva. Se trata de una decisión estratégica que afectará a la empresa a largo plazo. Cualquier error puede perjudicar el futuro de la empresa ya que no es fácil de corregir sin que se produzcan costes.
Las empresas deben analizar los factores que aconsejan un determinado lugar para la instalación de la empresa. La localización dependerá, entre otras cosas, del tipo de actividad de la empresa: una industria, un comercio, etc.
2. Factores de localización de una industria
Las industrias buscan minimizar los costes de producción. Los factores de localización son:
Disponibilidad y coste del terreno
Requieren grandes superficies por lo que tienden a localizarse alejadas de los núcleos urbanos, donde el suelo más barato. Facilidad de acceso a las materias primas
Situarse cerca de sus fuentes de suministro reduce costes, ahorra tiempo y disminuye riesgos de manipulación. Ejemplo: conserveras, centrales lecheras…Mano de obra cualificada
Existencia de trabajadores cualificados para cubrir los puestos de trabajo. También conocer el coste y leyes laborales…
Los polígonos industriales están dotados de las infraestructuras necesarias (luz, agua, Internet). Se debe considerar el nivel industrial de la zona y la existencia de otras empresas auxiliares: asesoría, hostelería...Transporte y comunicaciones
Situarse próximo a buenas redes de comunicación (autovías, puertos, ferrocarril…) que la conecten con el resto del territorio.Desarrollo económico y social de la zona
En regiones más desarrolladas resulta más fácil que una empresa prospere.
Existencia de ayudas económicas o fiscales
La Administración concede determinadas ventajas económicas y fiscales.
3. Factores de localización de un comercio
Los comercios buscan el fácil acceso para sus clientes. Los factores de localización son:
Proximidad a la demanda
Estar cerca de los clientes potenciales es determinante.
Son preferibles los locales con grandes fachadas, en calles peatonales y centros comerciales, plazas céntricas…Coste del local
Los locales mejor situados suelen ser los más caros, pero proporcionan una mayor rentabilidad.
Proximidad al transporte público o redes de comunicación y facilidades de aparcamiento.
La localización en la que existan ofertas de servicios complementarios es cada vez más atractivo. Ejemplo: centros o calles comerciales.
La localización y dimensión de la empresa son decisiones que suelen tomarse en el momento del nacimiento de la empresa y de manera conjunta. Una determinada dimensión puede implicar que no podamos localizarnos en determinados lugares. Una localización, puede obligarnos a tomar una dimensión en concreto. Ambas son decisiones estratégicas, ya que suelen implicar grandes inversiones iniciales, por lo que una vez tomadas, un cambio de idea puede conllevar graves costes irrecuperables.
1. La localización de la empresa y su importancia
La localización es el lugar elegido por la empresa para desarrollar su actividad productiva. Se trata de una decisión estratégica que afectará a la empresa a largo plazo. Cualquier error puede perjudicar el futuro de la empresa ya que no es fácil de corregir sin que se produzcan costes.
Las empresas deben analizar los factores que aconsejan un determinado lugar para la instalación de la empresa. La localización dependerá, entre otras cosas, del tipo de actividad de la empresa: una industria, un comercio, etc.
2. Factores de localización de una industria
Las industrias buscan minimizar los costes de producción. Los factores de localización son:
Disponibilidad y coste del terreno
Requieren grandes superficies por lo que tienden a localizarse alejadas de los núcleos urbanos, donde el suelo más barato. Facilidad de acceso a las materias primas
Situarse cerca de sus fuentes de suministro reduce costes, ahorra tiempo y disminuye riesgos de manipulación. Ejemplo: conserveras, centrales lecheras…Mano de obra cualificada
Existencia de trabajadores cualificados para cubrir los puestos de trabajo. También conocer el coste y leyes laborales…
- Las principales empresas tecnológicas del mundo se sitúan en Silicon Valley, muy cerca de la Universidad de Berkeley, considerada la universidad pública número 1 del mundo y una de las más importantes en investigación. Otro ejemplo es Zara, con talleres en Marruecos o Bangladesh entre otros.
Los polígonos industriales están dotados de las infraestructuras necesarias (luz, agua, Internet). Se debe considerar el nivel industrial de la zona y la existencia de otras empresas auxiliares: asesoría, hostelería...Transporte y comunicaciones
Situarse próximo a buenas redes de comunicación (autovías, puertos, ferrocarril…) que la conecten con el resto del territorio.Desarrollo económico y social de la zona
En regiones más desarrolladas resulta más fácil que una empresa prospere.
Existencia de ayudas económicas o fiscales
La Administración concede determinadas ventajas económicas y fiscales.
3. Factores de localización de un comercio
Los comercios buscan el fácil acceso para sus clientes. Los factores de localización son:
Proximidad a la demanda
Estar cerca de los clientes potenciales es determinante.
- Un restaurante de lujo se situará en un barrio en el que el poder adquisitivo sea alto¸ una residencia universitaria debe estar próxima al centro universitario.
Son preferibles los locales con grandes fachadas, en calles peatonales y centros comerciales, plazas céntricas…Coste del local
Los locales mejor situados suelen ser los más caros, pero proporcionan una mayor rentabilidad.
- La Quinta Avenida de Nueva York, una de las calles más caras del mundo. 21.000 euros el metro cuadrado, es decir, un local de 100 metros cuadrados costaría 2.100.000 euros al año.
Proximidad al transporte público o redes de comunicación y facilidades de aparcamiento.
- La congestión urbana favorece a las grandes superficies por su facilidad de aparcamiento y para cargar el coche.
La localización en la que existan ofertas de servicios complementarios es cada vez más atractivo. Ejemplo: centros o calles comerciales.
Fuente
Apuntes propios
www.econosublime.com
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