La empresa decide en primer lugar la localización y la dimensión de sus instalaciones. Una vez que se adquiere una posición relevante en su mercado surge de forma natural la necesidad de crecer.
1. El crecimiento
Se refiere al aumento de la dimensión o capacidad productiva de la empresa.
El crecimiento puede orientarse en diversas direcciones:
2. Ventajas del crecimiento
Productivas (economías de escala)
Aprovecha mejor la división del trabajo y automatiza los procesos productivos. Esto mejora la productividad y ahorra en costes y personal.
Obtiene mejores precios y descuentos (rappels) de los proveedores al comprar a gran escala. Esto reduce los costes.
Más posibilidades de financiarse a un menor coste al ser clientes preferentes.
3. Inconvenientes del crecimiento
Elimina a la competencia
Supone una subida de precios y reduce las posibilidades de elección de los consumidores.
Pérdida de las ventajas de la especialización
La empresa tiene que dirigir y gestionar nuevas actividades. Existen problemas de control y coordinación. A medida que la empresa crece, puede ser más complicado controlar todas las operaciones.
Externalidades negativas
Mayores repercusiones sociales o medioambientales negativas.
1. El crecimiento
Se refiere al aumento de la dimensión o capacidad productiva de la empresa.
El crecimiento puede orientarse en diversas direcciones:
- Crecimiento interno o externo
- Especializarse o diversificar
- Internacionalizarse o limitarse al mercado nacional
2. Ventajas del crecimiento
Productivas (economías de escala)
Aprovecha mejor la división del trabajo y automatiza los procesos productivos. Esto mejora la productividad y ahorra en costes y personal.
- En un gran supermercado, unos trabajadores están en caja, otros en pescadería, otros en carnicería, etc
Obtiene mejores precios y descuentos (rappels) de los proveedores al comprar a gran escala. Esto reduce los costes.
- Mercadona es conocido por imponer muchas condiciones a muchos de sus proveedores, ya que les compran una gran cantidad de productos cada año.
Más posibilidades de financiarse a un menor coste al ser clientes preferentes.
3. Inconvenientes del crecimiento
Elimina a la competencia
Supone una subida de precios y reduce las posibilidades de elección de los consumidores.
Pérdida de las ventajas de la especialización
La empresa tiene que dirigir y gestionar nuevas actividades. Existen problemas de control y coordinación. A medida que la empresa crece, puede ser más complicado controlar todas las operaciones.
Externalidades negativas
Mayores repercusiones sociales o medioambientales negativas.
Fuente
Apuntes propios
www.econosublime.com
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