1. Crecimiento externo
El crecimiento externo se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas. BBVA, Endesa-Iberdrola, Campofrío-Navidul, etc.
Hay dos formas de crecer externamente:
2. Estrategias de concentración
Esta estrategia busca controlar el mercado al disminuir la competencia, reducir costes (economías de escala) e incrementar recursos financieros. Se clasifica en:
A. Integración de sociedades
Supone la pérdida de la personalidad jurídica de, al menos, una sociedad. La integración puede ser:
B. Participación en sociedades
Supone la compra de acciones de otra empresa (las dos empresas se mantienen). Si adquiere más del 80% el control es absoluto, si adquiere más del 50% el control es mayoritario, si superan el 50% el control es parcial.
Holding
Si la participación se hace a través de una empresa llamada “matriz” que adquiere más del 50% de otras empresas llamadas “filiales” con la finalidad de gestionarlas y obtener ventajas fiscales, el grupo formado se conoce como holding. El ejemplo más conocido en España es Inditex, empresa matriz que agrupa a conocidas empresas como Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti o Berhska.
3. Estrategias de cooperación
Consiste en un acuerdo por el que 2 o más empresas unen sus esfuerzos para conseguir unos objetivos comunes y aprovechar las ventajas de actuar conjuntamente: reducir costes; compartir riesgos, recursos y conocimientos.
Clases
Ejemplos de cooperación
El crecimiento externo se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas. BBVA, Endesa-Iberdrola, Campofrío-Navidul, etc.
Hay dos formas de crecer externamente:
2. Estrategias de concentración
Esta estrategia busca controlar el mercado al disminuir la competencia, reducir costes (economías de escala) e incrementar recursos financieros. Se clasifica en:
A. Integración de sociedades
Supone la pérdida de la personalidad jurídica de, al menos, una sociedad. La integración puede ser:
- Fusión: es la unión de varias empresas para crear una nueva. Las anteriores desaparecen y se forma una nueva empresa con personalidad jurídica propia y con un patrimonio único. Bankia nació de la fusión de 7 cajas de ahorros. Las 10 fusiones y adquisiciones más grandes de la historia. Las fusiones y adquisiciones de empresas en España crecerán un 10% este año.
- Absorción: una empresa "A" compra a otra empresa "B". Absorbe todo su patrimonio y solo desaparece "B". Vodafone absorbió a ONO. Bayer suprimirá la marca Monsanto tras comprarla por 53.373 millones. Fusiones y adquisiciones entre pyme´s.
- Horizontal: se produce entre empresas competidoras del mismo sector. La banca.
- Vertical: se produce entre empresas que realizan distintas fases del proceso productivo: proveedor - distribución. Nestlé controla a los agricultores que les suministran plantas de café para que las cultiven para ellos. 100 montaditos y Restalia
B. Participación en sociedades
Supone la compra de acciones de otra empresa (las dos empresas se mantienen). Si adquiere más del 80% el control es absoluto, si adquiere más del 50% el control es mayoritario, si superan el 50% el control es parcial.
Holding
Si la participación se hace a través de una empresa llamada “matriz” que adquiere más del 50% de otras empresas llamadas “filiales” con la finalidad de gestionarlas y obtener ventajas fiscales, el grupo formado se conoce como holding. El ejemplo más conocido en España es Inditex, empresa matriz que agrupa a conocidas empresas como Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti o Berhska.
3. Estrategias de cooperación
Consiste en un acuerdo por el que 2 o más empresas unen sus esfuerzos para conseguir unos objetivos comunes y aprovechar las ventajas de actuar conjuntamente: reducir costes; compartir riesgos, recursos y conocimientos.
Clases
- Productiva: cooperan en actividades de producción. En yacimientos petrolíferos las empresas pueden cooperar en las fases de exploración y extracción, mientras que compiten en distribución y venta.
- Comercial: cooperan para comprar conjuntamente o entrar en nuevos mercados.
- Tecnológica: comparten proyectos de investigación.
Ejemplos de cooperación
- Franquicias: son un acuerdo entre el franquiciador (propietario de la marca) y el franquiciado, que recibe el derecho de usar esa marca a cambio de una determinada cantidad. McDonalds
- Joint-ventures: varias empresas acuerdan crear una nueva empresa y compartir capital y conocimientos con el objeto de entrar en un nuevo mercado. En 2006 la alemana Siemens y la filandesa Nokia anunciaron la formación de una joint venture llamada Nokia Siemens Networks. ¿Qué es un joint venture?
- Cártel: son empresas del mismo sector que se ponen de acuerdo para fijar precios y repartirse el mercado. La OPEP (Organización de país exportadores de petróleo) se pone de acuerdo para fijar los precios de los barriles.
- Unión temporal de empresas (UTE): es un acuerdo entre empresas que se asocian para llevar a cabo un proyecto concreto. Es bastante habitual para proyectos de obras públicas (autovía) que se realizan por varias empresas a la vez.
- Clúster: es una concentración geográfica de empresas, universidades y otras instituciones que tienen un mismo interés. las empresas compiten entre sí pero este clúster les permite adquirir mano de obra cualificada, prestrase servicios las unas a las otras y beneficarse de su cercanía. Un ejemplo lo tenemos en Sillicon Valley en California, donde se sitúan empresas como Apple, Microsoft, Oracle o Yahoo, además de la importante universidad de Berkeley especializada en el sector.
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Apuntes propios
www.econosublime.com
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