Descripción de la idea de negocio
La primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible

1. Clientela potencial (colectivo)

• ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes.

2. Problema

• ¿Qué problema resuelve o qué necesidad cubre tu producto o servicio?

3. Escenario

• ¿Dónde se produce el problema?

4. Tendencia

• La sociedad sigue una serie de tendencias o modas que hay que intentar aprovechar

5. Producto

• ¿Qué bien o servicio vas a ofrecer al mercado?

6. Beneficio

• ¿Qué beneficio aporta?

Ejemplos

Descripción de una idea. Airbnb

Clientes potenciales

• Turistas o particulares que van a una ciudad por trabajo.
• Personas que tienen una habitación o un piso vacío.

Problemas/Necesidades

• Falta de dinero (permite al casero obtener renta y al turista disfrutar de una vivienda por “menor precio”)
• Falta de disponibilidad de hoteles.

Escenario

• Pisos o casas

Tendencia

• Compartir.
• Viajar.

Producto

• Airbnb es una web o app que actúa como una red social en la que personas ponen sus casas (completas o habitaciones) a disposición de los viajeros  por el precio que cada uno estime oportuno (depende de ubicación, tamaño, mobiliario…). Anfitriones y huéspedes pueden valorarse mutuamente, como referencia para futuros usuarios. La web se encarga de gestionar el cobro y el pago.

Beneficio

• Pone en contacto a dos personas que tienen necesidades comunes.
• Fácil, cómodo y seguro.
• Ahorrar costes (estancia, comida, etc.).
• Mayor variedad y disponibilidad de viviendas.