1. Definición de organización
Consiste en definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, con la intención de conseguir los objetivos previstos de la forma más eficaz.
2. Principios organizativos
Para incrementar la eficiencia empresarial, existen una serie de principios organizativos:
División del trabajo
3. La división del trabajo
Consiste en dividir procesos producción complejos en tareas sencillas de forma que cada trabajador se especializará en una tarea y será más productivo por 3 motivos:
Inconvenientes de la división del trabajo y una excesiva especialización
1. Alienación del trabajo
Se considera al trabajador como una máquina más del proceso productivo. El trabajo repetitivo provoca estrés y absentismo laboral. A largo plazo la productividad disminuye.
El absentismo laboral, es la ausencia al trabajo cuando estaba prevista la asistencia (sin baja médica) se ha disparado en 2016. Se cifra en 72.500 millones de euros su coste total. Una cantidad de la que consideran podrían recuperarse hasta 18.000 millones para dar un respiro a la SS.
2. Interdependencia económica
Consiste en definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, con la intención de conseguir los objetivos previstos de la forma más eficaz.
2. Principios organizativos
Para incrementar la eficiencia empresarial, existen una serie de principios organizativos:
División del trabajo
- Consiste en fraccionar el trabajo en tareas más simples con el fin de ser más eficiente.
- Consiste en asignar una tarea a un subordinado.
- Cada persona responde ante un solo responsable
- Centralizar es concentrar la autoridad y descentralizar es delegar
- Número de personas que puede controlar eficazmente un solo responsable.
- Participación de los trabajadores en las decisiones de la empresa
- Consiste en tener una línea clara de autoridad formando una cadena jerárquica.
3. La división del trabajo
Consiste en dividir procesos producción complejos en tareas sencillas de forma que cada trabajador se especializará en una tarea y será más productivo por 3 motivos:
- Al repetir la misma tarea se mejora la habilidad del trabajador en su desempeño.
- Al no tener que cambiar de tarea se disminuye la pérdida de tiempo
- Es más fácil crear máquinas y herramientas para hacer una tarea pequeña. Piensa en la cantidad de herramientas especiales que hay para hacer cada pequeña tarea.
Inconvenientes de la división del trabajo y una excesiva especialización
1. Alienación del trabajo
Se considera al trabajador como una máquina más del proceso productivo. El trabajo repetitivo provoca estrés y absentismo laboral. A largo plazo la productividad disminuye.
El absentismo laboral, es la ausencia al trabajo cuando estaba prevista la asistencia (sin baja médica) se ha disparado en 2016. Se cifra en 72.500 millones de euros su coste total. Una cantidad de la que consideran podrían recuperarse hasta 18.000 millones para dar un respiro a la SS.
2. Interdependencia económica
- Las personas no producen casi nada de lo que necesitan para sí misma. Dependemos de otros individuos que produzcan los bienes que nosotros deseamos. Solución: el mercado.
- Producir un bien requiere coordinar muchas tareas más pequeñas. Solución: las empresas.