A lo largo de mi vida he tenido que tomar muchas decisiones importantes. ¿Qué carrera estudio? ¿Trabajo en el banco o hago oposiciones para ser profesor? ¿Me compro una casa o sigo de alquiler? Pero también hay decisiones que nos acompañan en el día a día que tomamos casi sin darnos cuenta ¿estudio una hora más de inglés o me voy con mis amigos a tomar una coca cola? ¿Me compro esas zapatillas que me gustan? ¿En qué me baso para tomar una decisión? Ahí entra la economía. Vamos a ver 4 principios económicos que nos pueden ayudar a tomar las decisiones.
1. Primer principio: el coste de oportunidad
El coste de oportunidad es aquello a lo que se renuncia al tomar una decisión. Una decisión consiste en elegir entre varias alternativas posibles, rechazando el resto. Si estudio Bachillerato renuncio a estudiar un ciclo de FP. Si por la tarde salgo con los amigos renuncio a estudiar.
2. Segundo principio: los costes irrecuperables
Los costes irrecuperables son costes del pasado que no se pueden recuperar y que, por tanto, no deben influir en la decisión actual. Tenerlos en cuenta es un error ya que incurres en un segundo coste. En la decisión sólo se deben considerar los costes y beneficios presentes y futuros, nunca los pasados, que son irrecuperables.
Ejemplo 1
En un momento de impulso tu amigo Carlos compra una bicicleta nueva que vale 500 €. A la semana se arrepiente y cree que la va a usar poco, y después de una semana la pone a la venta. Cómo es de segunda mano sólo le ofrecen 300 euros. No la vende porque dice que eso sería perder 200 euros. ¿Qué le recomiendas?
El coste de 500 euros es irrecuperable. Lo que debe pensar Carlos es si prefiere 300 euros o tener esa bicicleta y usarla poco. Si Carlos considera que el uso que le va a dar vale más de 300 euros debería quedársela. Si por el contrario piensa que la va a usar muy poco y que eso vale menos de 300 euros debería venderla. En cualquier caso, que costara 500 euros es totalmente indiferente para la decisión de venderla o no. Debe comparar el uso futuro con lo que le ofrecen.
Ejemplo 2
Hace unos años fuimos a Roma y ya teníamos pagados las excursiones con guías. En una de ellas, el guía no era especialmente bueno y todos sentíamos que estábamos perdiendo el tiempo. En realidad, queríamos ir a la Fontana de Trevi, pero los profesores insistíamos en que el guía ya estaba pagado y que eso sería tirar el dinero. Carla me dijo:“Fran, el guía es un gasto irrecuperable”. Nos fuimos a la Fontana.
3. Tercer principio: el análisis marginal
Cuando tengo varias alternativas comparamos los beneficios y los costes de estas. En la alternativa en que los beneficios sean mayores y los costes sean menores será la acertada. ¿Me compro una camiseta más? ¿Estudio una hora más? ¿Un coche nuevo o uno de segunda mano? ¿alquilo o compro?
4. Cuarto principio: las personas responden a incentivos
Un incentivo es todo aquello que modifique los beneficios o los costes de una decisión, por lo que puede modificar la decisión tomada. Los incentivos pueden ser positivos (recompensa) o negativos (castigo).
Tú puedes ser uno de esos alumnos que te conformas con un 5, lo cuál te haría estudiar solo 1 hora en el ejemplo del apartado anterior y así irte al cine y cenar con tu amigo. Pero si tu padre te dice que te compra una moto, una consola o el móvil último modelo si sacas un 10 en ese trabajo economía, es bastante probable que le dediques las 3 horas necesarias para el 10. En este caso el incentivo sería positivo. Sin embargo, si tu padre te dice que te quita el móvil sino sacas un 10, es bastante probable que también te esfuerces más. En este caso el incentivo sería negativo.
Así cuando el Estado quiere desincentivar el consumo de algún bien (como el tabaco, muy perjudicial para la salud), lo que hace es aplicar un impuesto para encarecer el producto. Si eres uno de esos insensatos que fumas, que sepas que de los 5 euros que cuestan algunas marcas de tabaco, 4 son de impuestos. Al aumentar los costes de fumar hay menos gente que lo hace. El Estado “castiga” la decisión de fumar aumentando sus costes. Este es uno de los motivos por los que mucha gente cambia su decisión de “fumar” a “dejar de fumar”.
1. Primer principio: el coste de oportunidad
El coste de oportunidad es aquello a lo que se renuncia al tomar una decisión. Una decisión consiste en elegir entre varias alternativas posibles, rechazando el resto. Si estudio Bachillerato renuncio a estudiar un ciclo de FP. Si por la tarde salgo con los amigos renuncio a estudiar.
2. Segundo principio: los costes irrecuperables
Los costes irrecuperables son costes del pasado que no se pueden recuperar y que, por tanto, no deben influir en la decisión actual. Tenerlos en cuenta es un error ya que incurres en un segundo coste. En la decisión sólo se deben considerar los costes y beneficios presentes y futuros, nunca los pasados, que son irrecuperables.
Ejemplo 1
En un momento de impulso tu amigo Carlos compra una bicicleta nueva que vale 500 €. A la semana se arrepiente y cree que la va a usar poco, y después de una semana la pone a la venta. Cómo es de segunda mano sólo le ofrecen 300 euros. No la vende porque dice que eso sería perder 200 euros. ¿Qué le recomiendas?
El coste de 500 euros es irrecuperable. Lo que debe pensar Carlos es si prefiere 300 euros o tener esa bicicleta y usarla poco. Si Carlos considera que el uso que le va a dar vale más de 300 euros debería quedársela. Si por el contrario piensa que la va a usar muy poco y que eso vale menos de 300 euros debería venderla. En cualquier caso, que costara 500 euros es totalmente indiferente para la decisión de venderla o no. Debe comparar el uso futuro con lo que le ofrecen.
Ejemplo 2
Hace unos años fuimos a Roma y ya teníamos pagados las excursiones con guías. En una de ellas, el guía no era especialmente bueno y todos sentíamos que estábamos perdiendo el tiempo. En realidad, queríamos ir a la Fontana de Trevi, pero los profesores insistíamos en que el guía ya estaba pagado y que eso sería tirar el dinero. Carla me dijo:“Fran, el guía es un gasto irrecuperable”. Nos fuimos a la Fontana.
3. Tercer principio: el análisis marginal
Cuando tengo varias alternativas comparamos los beneficios y los costes de estas. En la alternativa en que los beneficios sean mayores y los costes sean menores será la acertada. ¿Me compro una camiseta más? ¿Estudio una hora más? ¿Un coche nuevo o uno de segunda mano? ¿alquilo o compro?
4. Cuarto principio: las personas responden a incentivos
Un incentivo es todo aquello que modifique los beneficios o los costes de una decisión, por lo que puede modificar la decisión tomada. Los incentivos pueden ser positivos (recompensa) o negativos (castigo).
Tú puedes ser uno de esos alumnos que te conformas con un 5, lo cuál te haría estudiar solo 1 hora en el ejemplo del apartado anterior y así irte al cine y cenar con tu amigo. Pero si tu padre te dice que te compra una moto, una consola o el móvil último modelo si sacas un 10 en ese trabajo economía, es bastante probable que le dediques las 3 horas necesarias para el 10. En este caso el incentivo sería positivo. Sin embargo, si tu padre te dice que te quita el móvil sino sacas un 10, es bastante probable que también te esfuerces más. En este caso el incentivo sería negativo.
Así cuando el Estado quiere desincentivar el consumo de algún bien (como el tabaco, muy perjudicial para la salud), lo que hace es aplicar un impuesto para encarecer el producto. Si eres uno de esos insensatos que fumas, que sepas que de los 5 euros que cuestan algunas marcas de tabaco, 4 son de impuestos. Al aumentar los costes de fumar hay menos gente que lo hace. El Estado “castiga” la decisión de fumar aumentando sus costes. Este es uno de los motivos por los que mucha gente cambia su decisión de “fumar” a “dejar de fumar”.
Fuente: www.econosublime.com