Ejercicio 1. Selección de la idea de negocio

• Paso 1. Piensa, escribe y selecciona las 4 mejores ideas de negocio que se te ocurran (pueden ser las de la actividad 3.1. u otras).
• Paso 2. Elige la mejor idea.

Ejercicio 2. Definición de la idea empresarial

1. Define los aspectos básicos de la idea: en qué consiste (características y funciones principales). Explícalo como si se lo mostrases a alguién que desconoce vuestra idea.
2. Señala dónde venderás tu producto (ámbito de actuación): local, provincial, regional, nacional, internacional, etc.
3. Describe tu público objetivo, es decir, los clientes potenciales a los que se quiere dirigir la empresa

 
Ejercicio 3. Justificación de la idea

1. ¿Por qué se te ha ocurrido la idea? ¿Qué problema resuelves?
2. Señala qué relación existe entre la idea y tus habilidades, aficiones, estudios actuales o futuros...

Ejercicio 4. Ventaja competitiva
Explica qué factores nos harán mejor que los competidores (qué aspectos harán que el cliente nos prefiera). Por ejemplo:

• Novedad: bienes o servicios que satisfacen necesidades no cubiertas
• Calidad: ofrecer calidad superior a los competidores en bienes o servicios (materiales utilizados, entrega a domicilio, etc.)
• Conveniencia: enfoque en “facilitar la vida” al cliente, optimizando su tiempo y esfuerzo.
• Marca/Status: productos asociados a la pertenencia a un cierto grupo social, moda o tendencia.
• Desempeño: garantizar prestaciones superiores o mejoras respecto a los productos de los competidores.
• Reducción de costes: cuando el cliente es una empresa, se le ofrece la posibilidad de ahorrar dinero.
• Reducción de riesgos: el cliente corre menor riesgo al comprar el producto.
• Diseño: enfatizar el diseño cómo elemento diferenciador de la oferta de la empresa.
• Customización: permitir la adaptación de la oferta a las necesidades y gustos de cada cliente o grupo de clientes.
• Precio: productos más baratos con la misma calidad.